Encuentra las mejores soluciones para su empresa

Clima organizacional

Conozca la percepción y el nivel de satisfacción de sus empleados con las condiciones de trabajo de su organización. Descubra los aspectos que ejercen una influencia negativa en la motivación y la productividad de su equipo.

Primeros auxilios

De acuerdo a los estudios el 90% de los problemas que tiene una organización están derivados de una mala selección de personal. 

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Garantice que su compañía cuente con el personal mas idóneo, alienado con la estrategia y cultura organizacional de su empresa, y además altamente competente para alcanzar los resultados esperados.

Metodologias de Productividad

Proporcionamos capacitaciones en competencias blandas y duras para el desarrollo de su personal.

Neuro Marketing

Utilizamos herramientas que permiten medir la eficiencia de la administración de personal en cuanto la asignación de funciones y la carga laboral utilizada en las mismas. El análisis de cargos tiene que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el desempeño de los empleados que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización.

Asesoría de flexibilización salarial

Reduzca el costo de la nómina implementando un sistema de remuneración flexible. Ahorre mensualmente de manera significativa sin afectar el dinero percibido por sus empleados y aumentando el flujo de caja de los mismos.

Control de incendios

Verifique el ajuste de sus candidatos a la cultura organizacional de su empresa, constatando: la composición del núcleo familiar, el nivel socioeconómico del individuo, la distribución de los espacios sociales, el análisis del entorno familiar y social,y  la conducta personal y familiar.

Diseño de perfiles de cargo

Estructuramos perfiles de cargo que alinien la gestión de cada empleado a la estrategia organizacional y permitan realizar una medición objetiva del cumplimiento de las responsabilidades asignadas, la carga funcional, la participación y en novel de autoridad del colaborador en los procesos en los que interviene.

Evaluación de desempeño

Evalué de manera objetiva, integral y sin sesgos el desempeño de sus empleados y su compromiso  con los objetivos propuestos a nivel individual, desglosado en 3 dimensiones: competencias laborales, ajuste a los valores organizacionales y cumplimiento de responsabilidades e indicadores de gestión.

Evacuacion

Verifique antecedente laborales, académicos, financieros y judiciales, así como una prueba de poligrafo a fin de conocer de manera más completa el perfil de las personas que aspiran  ingresar a su compañía.

Gestion del tiempo

Compense a sus empleados de una manera justa y equitativa. Asegure la equidad salarial interna y mantenga la competitividad respecto al mercado nacional.